2025年,榆林市榆神檢測技術(shù)有限公司錨定“決戰(zhàn)全年紅”目標(biāo),以資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)破局、市場拓展增量、基礎(chǔ)管理提質(zhì)、安全防控護(hù)航為核心,多維發(fā)力、全域攻堅(jiān),圓滿超額完成年度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與安全穩(wěn)定雙豐收。
資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)
公司將資質(zhì)升級作為核心競爭力提升的關(guān)鍵抓手。一方面,成功取得膠管密封性能、無損探傷、外加劑等5類8項(xiàng)38個(gè)檢測參數(shù)資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)證書,檢測能力躍升至21類64項(xiàng)402個(gè)檢測參數(shù)。其中,新增的液壓膠管檢測項(xiàng)目涵蓋密封性能、爆破、脈沖、抗靜電等關(guān)鍵參數(shù),使公司成為省內(nèi)唯一具備該檢測資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)。
另一方面,精準(zhǔn)布局建筑工程檢測市場,全力申辦陜西省住建系統(tǒng)建筑材料及構(gòu)配件、建筑節(jié)能專項(xiàng)資質(zhì),相關(guān)手續(xù)正有序推進(jìn)。同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)通過陜西省質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)多項(xiàng)能力驗(yàn)證與實(shí)驗(yàn)室間比對,評定結(jié)果均為“滿意”,為市場拓展與合規(guī)運(yùn)營筑牢技術(shù)根基。
市場拓展攻堅(jiān)
今年,公司以“突破區(qū)域局限、拓展服務(wù)邊界”為核心目標(biāo),積極開拓外部市場。截至目前,簽訂檢測合同30份,實(shí)現(xiàn)外部產(chǎn)值513.85萬元。
各實(shí)驗(yàn)室呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”的拓展態(tài)勢:工程質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室新增張家峁礦業(yè)、小保當(dāng)煤礦及榆通公司支護(hù)材料檢測等業(yè)務(wù),服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)拓寬;油品檢測實(shí)驗(yàn)室在穩(wěn)固集團(tuán)內(nèi)部礦井服務(wù)的基礎(chǔ)上,與榆通公司、龍華礦業(yè)公司建立固定合作關(guān)系;機(jī)電設(shè)備檢測實(shí)驗(yàn)室在扎實(shí)保障機(jī)電設(shè)備維修中心服務(wù)的前提下,為榆通公司、神南天翊公司提供機(jī)電零部件檢測及液壓支柱密封性能、無損探傷檢測服務(wù),實(shí)現(xiàn)向外拓展延伸。
基礎(chǔ)管理提質(zhì)
公司以制度建設(shè)為核心支撐,構(gòu)建全流程規(guī)范化管理體系。一方面,深化技能賦能提質(zhì),制定《檢測技能考核管理辦法》,搭建“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)-實(shí)操訓(xùn)練-考核應(yīng)用”閉環(huán)培育機(jī)制,其中19人通過0.85級技能考核,3人通過1.0 級技能考核,全員專業(yè)能力顯著增強(qiáng)。
另一方面,優(yōu)化治理架構(gòu)提效,完成《章程》修訂備案,明確各類議事規(guī)則與權(quán)責(zé)邊界,新建《合同管理辦法》等22項(xiàng)制度,修訂《薪酬管理辦法》等21項(xiàng)制度,完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作,排查梳理問題30項(xiàng),全部已整改閉環(huán),降低合規(guī)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)管理效能再提升。
安全防控升級
針對檢測業(yè)務(wù)“點(diǎn)多面廣、風(fēng)險(xiǎn)交織”的行業(yè)特性,公司推行“四步閉環(huán)”管理模式與“觸魂式”技術(shù)交底機(jī)制,構(gòu)建全鏈條防護(hù)體系。
一是全業(yè)務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)辨識,形成18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估清單、5項(xiàng)崗位核心危險(xiǎn)源清單及25項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源告知卡,管控覆蓋率100%;二是高危作業(yè)全流程嚴(yán)管,開展車間監(jiān)督320余次,糾正不規(guī)范操作47起,完成12次全員安全考核,外出作業(yè)實(shí)行“雙崗作業(yè)+動(dòng)態(tài)報(bào)備”,責(zé)任落實(shí)與隱患整改率均達(dá)100%;三是三級排查閉環(huán)銷號,通過“班組自查、部門檢查、領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查”,整改隱患97條;四是實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,52人次參與觸電、消防演練,應(yīng)急響應(yīng)速度提升40%,筑牢安全防線。
2025年,公司憑借資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)的“破局之力”、市場拓展的“增量之效”、基礎(chǔ)管理的“固本之基”、安全防控的“護(hù)航之盾”,圓滿達(dá)成“決戰(zhàn)全年紅”目標(biāo)。下一步,公司將持續(xù)鞏固成效,優(yōu)化全鏈條管控,為2026年高質(zhì)量發(fā)展蓄能加力。(供稿:任如艷 曹富東)