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西部決策網(wǎng)訊（記者馬瑞 通訊員 楊璇）進(jìn)入12月份以來，氣溫驟降，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產(chǎn)運(yùn)維中心面對嚴(yán)峻的產(chǎn)量形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、細(xì)化技術(shù)上產(chǎn)措施、提高工作執(zhí)行效率，緊緊圍繞原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，為年底原油生產(chǎn)沖刺階段注入“強(qiáng)心劑”。

日常管理有落實(shí)。該中心堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)組室人員分片包保巡檢維護(hù)班產(chǎn)量，及時(shí)入駐開展現(xiàn)場幫扶調(diào)研，層層傳遞產(chǎn)量運(yùn)行壓力，對產(chǎn)量運(yùn)行、原油集輸和拉運(yùn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)見性管理，嚴(yán)格落實(shí)熱洗、加藥、調(diào)參等“六小措施”，重點(diǎn)抓好開井時(shí)率管理，開展抽油機(jī)電機(jī)隱患排查和皮帶輪“四點(diǎn)一線”要求落實(shí)情況檢查，做好油水井維護(hù)管理，降低設(shè)備故障導(dǎo)致的油井停工風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)管理有支撐。該中心不斷加強(qiáng)油水井資料錄取工作，認(rèn)真做好每日計(jì)量，取全取準(zhǔn)第一手資料，通過比對歷史資料、核實(shí)站點(diǎn)產(chǎn)液量變化原因，切實(shí)摸清油井狀況和生產(chǎn)能力，精準(zhǔn)制定技術(shù)幫扶措施，加大油井運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度。持續(xù)開展含水調(diào)查，摸清井筒含水變化規(guī)律，強(qiáng)化異常井資料跟蹤與分析，及時(shí)查找產(chǎn)量波動(dòng)原因并制訂詳細(xì)整改方案，通過針對性措施力爭早治理、早見效。

安全管理有章法。該中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則，將安全環(huán)保工作放在突出位置，著力提升員工安全思想意識(shí)，推動(dòng)全體員工深度參與安全環(huán)保工作全過程，將安全環(huán)?！坝|角”延伸至每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)崗位。多措并舉開展隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的問題采取逐層遞進(jìn)、逐級落實(shí)方式，明確專人跟蹤隱患整改效果，確保各項(xiàng)工作落地見效，全方位提升運(yùn)維中心安全管理水平。